Станислав Козлов — генеральный директор российской группы компаний ТИОН, которая известна изобретением первого в России бризера. Некоторые из организаций, входящие в холдинг, имеют статус резидента отечественного инновационного центра «Сколково», инновационного научно технологического центра МГУ «Воробьевы горы», научно-технологического технопарка Академгородка (Академпарк), участника Московского инновационного кластера. За 18 лет ТИОН прошел путь от стартапа до крупного бренда.

В вашей компании есть структура, которая отвечает за инновации?

Есть. Инновационный центр ТИОН - это подразделение, которое отвечает за поиски и внедрение в группе компаний инновационных технологий, поиск новых ниш и бизнес-возможностей. Ключевые его задачи – обеспечить технологическое лидерство на стратегических рынках за счет исследований и инновационных разработок, улучшить характеристики продуктов за счет регулярного поиска и внедрения лучших доступных технологий и материалов, а также увеличить скорость освоения и внедрения перспективных технологий. Поэтому мы придаем ключевое значение инновационному центру.

Какие проекты инновационный центр ТИОН уже реализовал?

Во-первых, это пилотное тестирование нашей инновационной системы по созданию умного микроклимата в школах, которая подразумевает комплексный мониторинг, подачу, очистку и обеззараживание воздуха. Мы установили наши приборы в школах, организовав для детей безопасную и комфортную среду. Также сотрудничаем с РХТУ имени Д.И. Менделеева. В процессе сотрудничества у нас появились совместные разработки в области очистки воздуха от сероводорода, методика осаждения мелкодисперсного стабилизированного золя полимера, метод анализа качества адсорбционного материала, используемого в наших промышленных установках. Сейчас в фокусе будут методы борьбы с вредными молекулярными загрязнителями с помощью «зеленых» технологий, что особенно актуально для экологически неблагоприятных регионов. И еще есть важный пилот с одним из химических предприятий по очистке промышленных стоков, где ТИОН применяет свои инновационные установки и методы мембранной очистки.

Прошу рассказать подробнее о пилотном проекте, реализуемом при поддержке Агентства инноваций Москвы, и как система умного микроклимата улучшает среду в школах?

Проект стартовал в 2020 года в Республике Татарстан и вышел на новый уровень в 2023 году при поддержке столичного Агентства инноваций.

Мы реализовали в школах России пилотное тестирование инновационной системы по созданию «умного» микроклимата в учебном пространстве. Уникальность решения заключается в том, что можно не только контролировать качество воздуха в помещениях, но и улучшать его показатели в автоматическом режиме, поддерживая оптимальный уровень углекислого газа, влажности и температуры, количество пылевых частиц.

Все «пилоты» проходили одинаковые этапы: сначала — замер качества воздуха по показателям: концентрация CO2, твердых частиц PM2,5, PM10, температура и влажность воздуха в реальных условиях с помощью базовых станций ТИОН. После оценки ситуации специалисты устанавливали необходимое количество бризеров и обеззараживателей воздуха ТИОН и продолжался мониторинг качества воздуха в различных условиях — во время уроков с выключенными и включенными приборами, в период сезонных заболеваний, аллергии, в отопительный сезон и в период каникул. Помимо этого, компанией ТИОН было разработано специальное приложение с удобной визуализацией данных о состоянии микроклимата и всех изменений в нем. Все, у кого есть доступ, могут наблюдать за процессом в режиме реального времени из любой точки мира.

Актуальность проекта обусловлена тем, что застоявшийся воздух способствует распространению инфекционных заболеваний и ухудшает самочувствие учеников, а повышенная концентрация углекислого газа негативно влияет на деятельность головного мозга (человек становится вялым, концентрация внимания падает).

Все технологические и инженерные решения, применяемые в системе, являются инновационными разработками компании ТИОН и не имеют аналогов в мире. По завершении проекта оборудование осталось в безвозмездное пользование школам.

Используете ли в своих разработках международный опыт?

Естественно, в процессе научных разработок нельзя быть оторванным от повестки, существующих решений. Перед началом любого проекта мы анализируем ведущие мировые практики и технические достижения. Но мы идем своей дорогой, зачастую предлагая решения, которым нет аналогов не только на российском рынке, но и в мире.  Или же предлагаем улучшенные версии существующих решений.

Какие этапы проходят новые продукты в процессе разработки?

На предварительном этапе определяется облик продукта. Потом формируется техническое задание, которое создается непосредственно командой технических специалистов в области программирования, конструирования и других экспертных сотрудников, лидера проекта. После этого появляется прототип, с помощью которого пробуется технология и возможность получения подтверждения технических характеристик.

Далее развилка — или требуются доработка, изменение в техническом задании и прочее, или мы получаем подтверждение, что все отлично работает и можно выходить на этап разработки прибора. Он близок к тому, что будет уже серийным, проходит разные многократные испытания. В том числе, климатические испытания, потому что мы разрабатываем продукты и для России, где в разных регионах отличные друг от друга погодные условия. И мы стараемся провести испытания — от экстремально минусовых, до экстремально плюсовых температур, протестировать и убедиться, что устройство работает корректно.

Если все испытания пройдены удачно, то дальше готовится документация по всем стандартам, которые необходимы, и передается от разработчиков в производство. Там, в свою очередь, адаптируют под свои процессы технологию и готовят маршрутно-операционные и технологические карты, и запускают предсерию. Она также проходит долгий этап испытаний и после подтверждения, что все работает отлично, уже выходит серийная партия. Это многоступенчатый, продолжительный этап, где участвуют все службы. Здесь же параллельно подключаются отделы маркетинга и продажи, которые должны подготовить все необходимое для выхода нового продукта на рынок.

Над каким продуктом прямо сейчас работаете?

У группы компаний ТИОН три направления — корпоративные решение, бытовое и инжиниринг. В самое ближайшее время выводим на рынок первый кондиционер ТИОН. Так как являемся компанией, которая все знает о создании здорового микроклимата в помещении, нам не хватало жирной точки в портфеле приборов, а именно в сегменте охлаждения воздуха. Фишка нашей новой разработке — продуманное сочетание опций, производительности и дизайна, покупателю не надо изучать тонну сайтов, форумов. Мы все продумали за пользователей.

Дайте совет компаниям, зачем нужно вкладывать силы и ресурсы в разработку новых технологий?

Отвечу на примере ТИОН. В основе миссии нашей компании — забота о жизни и здоровье людей. Как раз разработка новых технологий и продуктов помогает реализовывать проекты для улучшения качества жизни и комфорта, сохранять лидерство и избежать стагнацию.