Рост обеспечивается как за счет услуг коммерческих дата-центров, так и за счет развития дочерних структур группы

По итогам первого полугодия 2026 года корпоративный сегмент сформировал 60% выручки ИТ-сервис-провайдера РТК-ЦОД. Совокупные доходы группы за шесть месяцев достигли 38,2 млрд рублей, увеличившись на 9% год к году. OIBDA выросла на 33% и составила 19,5 млрд рублей.

Основным источником роста стало направление B2B. На динамику повлияли как услуги коммерческих дата-центров, так и развитие дочерних компаний, включая облачную платформу «Турбо Облако» и разработчика решений для управления ИТ-инфраструктурой «Базис». В группу также входят предприятия, занимающиеся эксплуатацией ЦОД, системной интеграцией и разработкой ПО.

Одновременно РТК-ЦОД развивает собственные сервисы, среди которых защищённая платформа «Облако КИИ» и система мониторинга ИТ-инфраструктуры Smart Control.

За год изменилась и структура доходов: доля сервисной выручки выросла с 85% в первом полугодии 2025 года до 98% в аналогичном периоде 2026-го. В компании связывают это с увеличением числа долгосрочных сервисных контрактов с корпоративными заказчиками.

Гендиректор РТК-ЦОД Давид Мартиросов отметил, что компания продолжает расширять набор услуг для бизнеса — от создания ИТ-инфраструктуры до облачных и управляемых решений.

Сейчас на главной

Статьи

Почему одно и то же приложение стабильно работает на одном смартфоне и вылетает на другом

Ведущий программист международной компании мобильного гейминга Максим Мартынов измерил, какой объём памяти разные архитектуры аллокаторов резервируют сверх пикового объёма живых данных.

Статьи

Александр МАКСУДОВ: «КСО это полноценная касса. Меняется только способ взаимодействия с человеком»

На вопросы Александра Маляревского отвечает Александр Максудов, Head of POS Development в MAGNIT TECH. В «Магните» работает более 10 лет, продолжительную часть этого времени занимается разработкой кассовых решений.

Новости

Экология становится частью повседневной среды. Что показала премия «Лучшие экопрактики России» (ECO BEST) 2026

Экологическая повестка бизнеса постепенно меняет свой статус: из отдельного направления корпоративной политики она превращается в часть повседневных решений – от организации рабочих процессов до эксплуатации городской инфраструктуры. Этот переход особенно заметен там, где экологический эффект можно увидеть не в декларациях, а в том, как меняется привычный продукт, технология или сервис.

Новости

Когда социальный проект становится частью бизнеса. Что показали лауреаты «Лучших социальных проектов России – 2026»

8 октября в PALMIRA ISTRA RESORT наградили лауреатов программы «Лучшие социальные проекты России». Уже по составу проектов видно, как меняется сама социальная повестка бизнеса: рядом с привычными благотворительными инициативами оказываются трудоустройство подростков, финансовая грамотность, управленческие симуляции, профилактическая медицина и работа с культурой питания.