El 8 de octubre, en PALMIRA ISTRA RESORT, se premió a los ganadores del programa "Los Mejores Proyectos Sociales de Rusia". La composición de los proyectos ya muestra cómo está cambiando la agenda social de los negocios: junto a las iniciativas benéficas habituales, aparecen el empleo de adolescentes, la educación financiera, las simulaciones de gestión, la medicina preventiva y el trabajo con la cultura alimentaria.
Entre los laureados de 2026 se encuentran: GBU «Moszakupki», ROSTIC’S, Banco VTB, GKU «Sotskaznacheystvo Moscow», VTB Obrazovanie, MTS, FONBET, la empresa NL, EDINY TSUPIS, «EGIS-RUS», el grupo de empresas «NIZHFARM».
Detrás de la hermosa formulación «proyecto social», hoy en día a menudo se esconde una pregunta muy concreta: ¿qué ha cambiado como resultado de su implementación? La ayuda debe ser específica, la iniciativa educativa debe proporcionar una habilidad práctica, el proyecto médico debe llegar a aquellos a quienes les resulta difícil obtener dicha ayuda de la manera habitual. Y, lo que es especialmente importante para los negocios, un proyecto que funciona deja gradualmente de existir por separado de la actividad principal de la empresa.
Esto es directamente indicado por los propios participantes del programa. «Una buena intención no es suficiente para un proyecto social: el efecto debe poder verificarse. Por lo tanto, las empresas están pasando de acciones puntuales a proyectos sistémicos con resultados medibles. Un proyecto de calidad es sostenible, escalable e involucra a las audiencias objetivo, y esto solo se puede lograr en asociación con empresas, el estado y las ONG», señaló Ekaterina Grishunina, directora del proyecto «MTS Nas Kasaetsya».
Uno de los ejemplos de esta intersección entre la tarea social y la práctica empresarial es el proyecto de ROSTIC’S «Ustraivaysya». «Inicialmente, el proyecto «Ustraivaysya», lanzado en colaboración con la fundación «Otkryvaya Gorizonty», fue concebido como una iniciativa social: dar a los adolescentes de orfanatos la oportunidad de probar diferentes profesiones y obtener su primera experiencia laboral segura. Pero ya en el primer año quedó claro: esta es una historia de valor mutuo. Los jóvenes reciben apoyo y un primer paso en la profesión, y el negocio, empleados motivados y leales. Desde 2025, más de 3300 jóvenes han participado en el proyecto, de los cuales 632 han encontrado empleo: 137 personas se unieron al equipo de ROSTIC’S, y el resto fueron empleados por socios empleadores», compartió Anna Muromtseva, directora de recursos humanos de la cadena de restaurantes de comida rápida ROSTIC’S.
Una lógica similar se observa en los proyectos educativos. Aquí, las empresas rara vez se limitan al papel de patrocinador y cada vez más se convierten en autoras de sus propios productos educativos, desde programas escolares hasta conferencias financieras.
El proyecto de GBU «Moszakupki», por ejemplo, ha aumentado significativamente su audiencia a lo largo de los años. «La segunda victoria en el premio «Los Mejores Proyectos Sociales de Rusia» demuestra que el proyecto no solo mantiene un alto nivel, sino que también se desarrolla junto con la ciudad. Desde 2015, el número de participantes ha crecido de 88 a 4700 escolares anualmente. En 11 años, el proyecto ha cubierto a más de 35 mil niños y se ha vuelto extremadamente popular en la capital», señaló Evgeniya Bondarenko, directora de GBU «Moszakupki».
En VTB, la agenda educativa se extiende a una habilidad directamente relacionada con la vida cotidiana: el manejo del dinero. Anna Kravets, directora gerente de VTB Obrazovanie, compartió: «La gestión de las finanzas personales para una persona moderna es una habilidad vital. Para que nuestros clientes, sus seres queridos y cualquier persona interesada tengan la oportunidad de desarrollarla, el equipo de VTB Obrazovanie lanzó un ciclo de conferencias sobre educación financiera. Los empleados del banco en toda Rusia realizan cientos de eventos mensuales sobre una amplia variedad de temas, desde seguridad financiera hasta los fundamentos de préstamos e inversiones inteligentes».
Además, un proyecto educativo ya no tiene por qué ser una conferencia o una clase clásica. VTB Obrazovanie, por ejemplo, utiliza el formato de una simulación de gestión histórica. Tatyana Vavilova, directora de VTB Obrazovanie, explicó: «La simulación de gestión histórica «Consejo del Soberano bajo Pedro I» permite a los participantes no solo sumergirse en una época histórica, sino también experimentar de primera mano el proceso de toma de decisiones en condiciones de incertidumbre, teniendo en cuenta los intereses de las diferentes partes, y ver las consecuencias de sus elecciones. Este formato ayuda a reinterpretar el patrimonio histórico y a ver la conexión entre las decisiones del pasado y los valores del futuro, contribuyendo a la implementación de la iniciativa «Memoria histórica y continuidad generacional» a través de tecnologías educativas».
En el sector de la salud, una transformación similar ocurre en otra dirección: el énfasis se desplaza gradualmente de la ayuda a un problema ya existente a la prevención y la intervención temprana.
La empresa NL trabaja en esta tarea a través del tema de la nutrición y la educación infantil. Olesya Bal, directora general de la empresa NL («NL Kontinent»), señaló: «Vemos nuestra misión en que haya cada vez más personas sanas en nuestro país. Un paso importante hacia este objetivo es la formación de una cultura de alimentación consciente desde la infancia. Por eso creamos «Kultura Pitaniya» (Cultura de la Alimentación), un concurso creativo en el que los niños aprenden los fundamentos de una dieta equilibrada a través de videopodcasts y plasman los conocimientos adquiridos en sus propias obras creativas. En dos temporadas, el proyecto ha reunido a más de 4000 niños de 26 países del mundo. Para nosotros, esto es una contribución a la salud de las futuras generaciones».
Otro aspecto del mismo tema es el apoyo a las familias en circunstancias difíciles. Aquí, el resultado del proyecto no se define tanto por la escala de cobertura como por la precisión con la que la ayuda llega a quienes la necesitan.
«Cuando un niño se encuentra en una situación difícil, toda la familia necesita apoyo. Para los padres es importante sentir que no están solos ante la prueba, y para el niño, esa ayuda se convierte en parte de la esperanza de recuperación y de volver a la vida normal. Por eso, el valor de los proyectos sociales radica principalmente en su especificidad, sostenibilidad y capacidad real de estar presente cuando más se necesita», dice Natalia Maltseva, directora general de «EGIS-RUS».
Otro ejemplo es el complejo médico móvil del grupo de empresas «NIZHFARM», enfocado en el trabajo preventivo y el diagnóstico temprano.
«El complejo médico móvil es nuestra contribución práctica al desarrollo de la medicina preventiva donde más se necesita. Para nosotros es importante no solo proporcionar a los pacientes medicamentos modernos, sino también desarrollar proyectos dirigidos a la prevención, el diagnóstico temprano y la formación de una cultura de cuidado de la salud», comentó Dmitry Isachenko, director general de «NIZHFARM».
El programa «Los Mejores Proyectos Sociales de Rusia» existe desde hace más de 13 años. Durante este tiempo, la propia agenda ha cambiado notablemente. Si antes la responsabilidad social empresarial se asociaba más a la caridad como una dirección separada, hoy la frontera entre un proyecto social y la actividad habitual de una empresa es cada vez menos evidente.
Esto es lo que mejor caracteriza los proyectos de los laureados de 2026: la tarea social deja de ser un apéndice del negocio y cada vez más se integra en él, a través del trabajo con las personas, la educación, la salud y el desarrollo de los territorios. Y el criterio principal ya no es el hecho de que la empresa participe en la agenda social, sino cuánto tiempo y de manera notable es capaz de cambiar la situación.
