Первым слово получил Владимир Сергеевич Меньшиков — Председатель Совета НП «Союз малых предприятий Санкт-Петербурга».
По словам Владимира Сергеевича, сейчас многие испытывают тревогу и волнения. И волнения эти усиливаются тем, что в подавляющем большинстве случаев малый бизнес находится под угрозой разорения, если хозяин оставляет свой бизнес на значительный срок. И в короткий промежуток времени быстро передать дела для того, чтобы бизнес не умер, а продолжал функционировать относительно достойно, довольно тяжело. Потому, что передать управление, как правило, некому. Возможно кому-нибудь из сотрудников, но зачастую только директор, особенно, если он является одновременно и учредителем, обладает какими-то ключевыми компетенциями в своем бизнесе. Можно передать управление кому-то из родственников, но, если это не семейный бизнес, они только понаслышке знают о том, что происходит на предприятии. Другой вариант, это передать бизнес знакомым или друзьям.
В настоящий момент, принят закон о том, что юридически индивидуальный предприниматель - владелец бизнеса, и единственный исполняющий орган, т.е. генеральный директор, могут вести предпринимательскую деятельность во время частичной мобилизации. Но возникает главный вопрос. На передачу дел оставлено пять дней. Безусловно, этого времени достаточно для того, чтобы оформить юридическую сторону вопроса, т.е. издать необходимые приказы, передать печать, доверенность, но для фактической передачи дел этого времени мало. И многие предприниматели говорят о том, что было бы очень ценно, если бы на это было отведено хотя бы 2 недели. Это надо для того, чтобы кого-то из ключевых сотрудников, либо родственников, которым все это передается, не только наделить юридическими полномочиями для того, чтобы подписывать документы, но и постараться передать основные дела, основных контрагентов, поставщиков и т.д. Это будет крайне важно, как для человека, который мобилизован, так и для сотрудников и членов их семей. Ведь риск того, что при некорректной передаче бизнеса возникнут большие сложности, очень велик. Так же было бы крайне важно, чтобы это условное доверенное лицо, которое получает полномочия, имело возможность, в первую очередь, консультироваться по правовым вопросам. Также, необходимо ввести интенсив по основам ведения бизнеса для доверенного лица, особенно если это жена или ребенок владельца бизнеса.
Кроме этого, важно, чтобы доверенное лицо можно было при желании ограничить в правах. Например, написать о том, что запрещено продавать бизнес, заключать сделки выше обозначенной суммы, кредитоваться больше обозначенной суммы. Никто не застрахован от прецедентов, при которых доверенное лицо может оказаться не совсем добросовестным человеком.
Сейчас мы видим, что предпринимателям предоставляется огромное количество отсрочек платежей по кредитам, кредитные каникулы и так далее. Дополнительно к этому необходимо провести ревизию всех мер поддержки. Зачастую федеральный законодатель дает некую возможность, а у нас в городе эти меры принимаются долго. Скажем, 12 марта 2022 года правительство РФ приняло постановление N353, по которому можно продлить на 7 лет договоры возмещения. Прекрасный документ. Сейчас у нас 26 октября. До сих пор регионального нормативно-правового акта нет. А без него ничего продлеваться не может.
Статистика о количестве индивидуальных предпринимателей и организаций вообще не имеет практически никакого значения. Потому что имеет значение именно количество занятых и обороты. Потому что может открыться 50 ИП, но там будут работать 1-2 человека и обороты будут невелики. А может открыться только 2 ИП, но там будут работать 70-80 сотрудников и будет относительно большая деятельность. Поэтому я, например, в своей работе на эти цифры, я имею ввиду количество, никогда не опираюсь. Тут важно все-таки качество.
К диалогу присоединился Шапиро Евгений Зиновьевич — директор Фонда развития промышленности Санкт-Петербурга, по его словам, несмотря на то, что Фонд работает с малыми, средними и крупными предприятиями, все-таки по тем имеющимся заявкам мы знаем, что есть сложности, когда под мобилизацию попадают ключевые сотрудники. Это, безусловно, создает на предприятии определенные проблемы. Но с точки зрения реализации тех льготных займов, которые предприятия получили, мы пока не видим сложностей. И пока у нас не было случаев отказа предприятий от уже одобренных займов в связи со сложившейся ситуацией. Поэтому, возможно, это заметно на тех предприятиях, где крайне малочисленный состав работников. По тем предприятиям, с которыми работает Фонд, а это как правило предприятия с объемами от 150 млн рублей, на сегодняшний день таких данных нет.
По всем предприятиям очень жестко ударили санкции. Особенно тяжело тем, которые планировали приобретать оборудование в Европе. Все-таки существенную часть из 13 программ занимают программы, связанные с приобретением оборудования. У предприятий, которые планировали приобретать оборудование в Европе, ушло несколько месяцев на переориентацию на рынке. Это в первую очередь Китай, Тайвань, Индия. Во-первых, большинство предприятий нашли аналоги в Юго-Восточной Азии и сумели наладить первые контакты с поставщиками. Во-вторых, многие переориентировали свои контракты в расчетах с евро и доллара на юани. И в-третьих, мы обратили внимание на то, что многие предприятия стали страховать свои сделки и стараются договариваться об аккредитивных формах расчетов исходя из того, что, поскольку иногда деньги даже в китайских банках по непонятным причинам зависают, то проще рисковать не всей суммой, а только частью.
Пудиков Александр Александрович — директор выставки «Строим дом», сказал, что по имеющейся у него статистике у 44% населения РФ есть деньги, и из них 10% готовы тратить на приобретение земельных участков и недвижимости. Сейчас рынок сильно сжимается, 70% населения находятся в состоянии испуга. На недавней выставке «Строим дом» участвовало около 250 компаний, из них только 5 компаний отказались от участия. Что касается посещаемости этой выставки, то не было зафиксировано снижения количества людей, которые интересуются приобретением загородной недвижимости, строительством и улучшением своих жилищных условий.
По результатам опроса порядка 8000 строительных компаний России и стран СНГ, прядка 23% обеспокоены тем, что платежеспособность населения падает, а 46% говорят, что их главная проблема в отсутствии горизонта планирования.
После 23 февраля количество объектов недвижимости, которые выставлены на продажу показывает высокий рост. Кто-то уезжает навсегда, кто-то – временно, люди сдают свои офисы. Количество выставленных на продажу объектов в разы больше, чем покупателей на этом рынке. Сейчас самое время покупать, поскольку царит паника и снижение цен.
Воробьева Дарья Владимировна, директор по развитию коттеджного посёлка «Ропшинская долина» в свою очередь, отметила, что касается 7 дней, отводимых на передачу дел ключевыми сотрудниками, то не понятно от какого дня надо считать эти 7 дней, от момента получения повестки, от посещения военкомата.
У нас существовала для СМБ и стартапов грантовая поддержка. По условиям получения грантов, нельзя закрывать свой бизнес в течение 3-х лет, в течении которых грантополучатель должен отчитываться и показывать свои обороты. Мобилизованные закрыть грант не могут, иначе они нарушат законодательство, и передать этот грант у них некому, тут возникает правовая коллизия и таких вопросов возникает очень много. Правительство работает над этими проблемами, но имеющиеся 2 законопроекта требует большой доработки.
Далее стала рассматриваться следующая группа вопросов: Помощь бизнесу со стороны Фонда содействия кредитованию малого и среднего бизнеса. Какие новые меры поддержки и программы появились в этом году? Что оказалось наиболее востребованным? Что изменилось связи с последними событиями?
Евгений Зиновьевич Шапиро (директор Фонда развития промышленности Санкт-Петербурга), сказал, то когда начался ковид, Фонд в первую очередь опустил ставку до 1% и были введены две новые программы: производство средств защиты и санитарных средств и вторая программа, в которой впервые появился термин «комплектующие».
Из 13 имеющихся на настоящее время программ, самые востребованные – это программы приобретения оборудования и рефинанс. Эти программы, как и все остальные, построены таким образом, что компания в первые 3 года из 5 не возвращает тело займа, в отличие от обычного банковского кредита, а платит только проценты. Собственно говоря, это дает возможность предприятиям пусконаладить оборудование, ввести в эксплуатацию, начать получать продукцию, и только после этого начать возврат тела займа.
И вторая программа, которая оказалась очень востребованной, она применительна к вопросу о работе банков. Ни для не секрет, что банки и лизинговые компании установили для своих клиентов очень «божеские» проценты. И предприятия оказались под очень тяжелым бременем. Поэтому мы ввели программу Рефинанс по кредитным и лизинговым договорам. И когда предприятие выходит из лизинга, который ему навязали под 14,5% под наши 3% на тех льготных условиях возврата займа, о которых я уже говорил, а суммы займа иногда у нас превышают сотни миллионов, то очень легко в уме подсчитать эффект этой программы.
В этом году введены еще несколько новых программ. В первую очередь для поддержки предприятий, у которых возникли сложности в условиях санкций. Прежде всего это программа «Комплектующие для системообразующих предприятий». Это первый опыт работы Фонда напрямую с оборудованием. Фонд оборотные средства не финансирует, это задача банков. И вторая программа это «Комплектующие для поставщиков системообразующих предприятий». В одном случае у нас заем для предприятий на один год для системообразующих, для их поставщиков - два года. Есть довольно сложная система расчетов у головных предприятий. Третья программа нацелена на то, что жизнь продолжается, и скорее всего новым предприятиям город будет помогать создаваться. А для тех, кто знает, что такое для предприятия пройти технологическое подключение к энергоснабжающим сетям, знает, что это путь на Голгофу, причем очень дорогой. К сожалению, на время мы повлиять не можем, а вот облегчить финансовое бремя мы можем. И для этого появилась наша программа «Предоставление займов на технологическое присоединение».
Еще одна программа – «Критически важные объекты инфраструктуры». На сегодняшний день эта программа позволяет предприятиям микроэлектроники строить системы воздухоподготовки и водоподготовки. Для многих предприятий критически важны энергетические объекты. В первую очередь это силовые подстанции. Для многих предприятий оказались критически важными нагрузочные стенды. Когда идет сдача корабельного оборудования, которое должно проходить испытания. Это очень дорогие объекты. Мы теперь помогаем предприятиям профинансировать их создание.
И под фармакологию у нас появилось специальное холодильное оборудование, которое поддерживает определенный температурный режим и очистные сооружения.
В последнее время меньше интересуются программами по лизингу. Хотя они как не имели аналогов в России, так и не имеют по своим очень низким процентным ставкам. Ну, посудите сами, российское оборудование вместе с маржой лизинговой компании - 4%, а импортное вместе с маржой - 6%. Но первая программа, о которой я говорил, «Приобретение оборудования», для большинства предприятий оказалась предпочтительной.
Капитализация нашего Фонда сейчас составляет 5 153 млн рублей. С начала этого года нами выдано почти на 1,4 млрд рублей займов. В последнее время количество новых заявок существенно сократилось. У нас сейчас в работе находятся заявки на сумму близкую к миллиарду рублей. Мы сейчас готовим 14-ю программу, в соответствии с указанием Президента про промышленную ипотеку для готовых объектов. По этой программе мы сможет помочь приобретать объекты недвижимости или земельные участки в объеме до 500 млн рублей на срок до 7 лет и у нас ставка планируется ниже 5 процентов.