Россия входит в число мировых лидеров по внедрению искусственного интеллекта (ИИ). Средний уровень применения передовых технологий в ключевых отраслях экономики сегодня превышает 32%. Впрочем, несмотря на столь оптимистичные показатели, у некоторых предпринимателей все еще есть страх ошибиться при использовании инновационных инструментов и потратить бюджет впустую. Разобраться, в каких случаях «цифровой разум» поможет сократить издержки и увеличить прибыль, нам помог Егор Муравьев, директор по продуктам в Proscom.

Тренды использования ИИ

Искусственный интеллект позволяет ускорить бизнес-процессы, сэкономить трудовые и финансовые ресурсы, а также оптимизировать работу сотрудников. Помимо этого, передовые технологии улучшают качество обслуживания клиентов и помогают добиться целевых показателей, необходимых для эффективного развития коммерческой деятельности. Все это достигается при помощи делегирования части работы современным технологиям, передовой аналитики и минимизации количества ошибок, обусловленных человеческим фактором.

Внедрение ИИ позволяет оптимизировать работу компании. В частности, новые технологии могут облегчить:

  1. документооборот;
  2. безопасность;
  3. производство;
  4. маркетинг, продажи, аналитику;
  5. операции по обслуживанию;
  6. руководство персоналом;
  7. управление цепочками поставок.

Реализованные сценарии применения ИИ есть для каждой из этих функций. Зачастую необходимо посмотреть, как делают другие, экономически обосновать и повторить их пример.

«Умные» технологии используются почти везде. Например, в логистике они автоматизируют системы складирования, координируют процессы доставки и оптимизируют маршруты. В маркетинге и ритейле инновационные инструменты проводят исследования рынка и определяют целевую аудиторию, а также анализируют эффективность рекламных кампаний. ИИ все чаще используют в такой далекой от ИТ сфере, как сельское хозяйство: сервисы снижают неэкономный расход ресурсов и потерю урожая, выявляют сорные растения и помогают в управлении почвой.

Как и что внедрять

По данным экспертов Высшей школы экономики (ВШЭ), примерно две трети российских организаций тестируют ИИ-технологии и анализируют их возможности для бизнеса. Самые востребованные продукты — видеоаналитика, генеративные инструменты и интеллектуальные системы управления.

Для внедрения ИИ нужно выстроить поэтапную стратегию, которая может включать следующие шаги:

  1. Определить, для чего и как будет использоваться ИИ. Чем конкретнее цель и задача, тем больше шансов на успех внедрения. На этом этапе проверьте доступность данных. Большая часть времени и усилий тратится на их сбор и обработку.
  2. Соберите команду специалистов. Она должна приводить различные идеи и точки зрения, поэтому важно нанять сотрудников с учетом разных демографических и социальных факторов. Вместе с тем определите методологию внедрения инструмента. Сосредоточьтесь на гипотезе и протестируйте ее для определения наиболее значимых переменных или признаков.
  3. Выработайте методологию проверки внедренной технологии. Определение показателей эффективности поможет в оценке, сравнении и анализе результатов алгоритмов. После проведения различных тестов нужно выбрать, оставлять новый инструмент и развивать его, или же вернуться к предыдущей практике. Чтобы принять правильное решение, необходимо просчитать финансовую целесообразность каждого из вариантов.
  4. Если вы решили оставить нововведение, автоматизируйте работу с данными. В будущем не забывайте обновлять ИИ-инструмент. После того, как модель опубликовали и развернули для использования, ее необходимо постоянно контролировать, чтобы обновлять по мере необходимости.

Один из самых ярких примеров эффективного использования «умных» технологий — Сбер. В 2024 году компания планирует заработать от внедрения ИИ 450 млрд рублей. Кроме того, активнее многих других инновационные разработки применяет Яндекс. В корпорации уверены, что к 2028 году экономический эффект от искусственного интеллекта может составить до 6,9 трлн рублей, а объем рынка решений для бизнеса на основе таких нововведений превысит 550 млрд рублей.

Среди основных барьеров для более массового использования инновационных инструментов остается нехватка бюджета и боязнь ошибиться на этапе тестирования, а также непонимание, как оценить реальный эффект от них. Чтобы обменяться опытом внедрения «умных» технологий в бизнес-процессы и сравнить самые эффективные стратегии их внедрения, в Москве на «Форуме будущего БРИКС. Облачные города» соберутся представители технологических компаний и стартапов. Ожидается, что в мероприятии примут участие свыше 5 тыс. человек из стран Ближнего Востока, Азии, Латинской Америки, Африки и СНГ.

Таким образом, революция новых технологий в бизнес-процессах не только открывает новые возможности для роста и инноваций, но и ставит перед нами задачу их разумного использования. С момента своего появления машинный интеллект вызывал как восхищения, так и опасения. Сегодня мы стоим на пороге новой эпохи, в которой ИИ начинает реально влиять на экономические процессы. Поэтому каждому предпринимателю пора разобраться, как именно нововведения могут служить его бизнесу во благо.

Сейчас на главной

Статьи

Какие БП нужны для ПК восходящего тренда

Тяжёлые десктопные решения получили новый быстрорастущий класс — сборки, оптимизированные для работы с ИИ, которые на уровне конструкции отличаются не только наличием нейроускорителей, но и применением некоторых специфических комплектующих, в том числе БП. Зачем нужны БП нового типа, мы поговорили с Каримом Ласкри, бизнес-директором FSP Group в регионе СНГ.

Новости

От технологий к реальным изменениям: как сделать социальные инициативы системными

На конференции «ЭкоЛогика человечности» представители бизнеса и некоммерческого сектора обсудили, как цифровые инструменты, новые модели взаимодействия и оценка социального эффекта помогают развивать благотворительность и масштабировать общественно значимые проекты.

Статьи

Почему даже корпус должен быть брендовым

В российских условиях продолжает быстро расти популярность ПК, собираемых небольшими местными компаниями либо отделами корпоративных заказчиков. Такие решения в РФ исторически были более популярны, чем на других развитых рынках, но сейчас в развитии сегмента появились новые нюансы, о которых мы поговорили с Каримом ЛАСКРИ, бизнес-директором FSP Group в регионе СНГ.