18 сент. 2021 г., 23:56:18
Автоматизация процесса управления изменениями в компании
В любом цикле приходится проходить несколько шагов и эти шаги в конечном итоге замыкаются в общий цикл. Начинаем со стратегического анализа, где менеджмент компании определяет какие-то приоритетные направления для улучшений, которые происходят на основании требований регуляторов, внешнего рынка, на основании функционального анализа того, что произошло с компанией за последний год-два-три-десять, возможно под требования заказчиков или переосмысления бизнеса в целом. Все это уходит в детальный анализ требований.