Немалая часть специалистов (47%), опрошенных экспертами Русской Школы Управления и рекрутинговой компании Get experts, думают о смене карьеры или профессии, причем 25% говорят о горизонтальном профессиональном развитии, то есть о смене сферы деятельности, а не профессии. Многие понимают, что такой шаг не даст ожидаемого эффекта (карьерный рост, увеличение дохода и т. д.) без дополнительного образования.

Об отношении к образованию как инструменту для построения карьеры эксперты поговорили с 1070 участниками исследования — профессионалами и работодателями из различных отраслей экономики.

Образование: позиция профессионалов

Подавляющее большинство работников — 71% — готовы получить дополнительное образование ради карьеры. О высшем образовании говорят 22%, о внешних курсах — 43%, на тренинги внутри компании рассчитывают 6%. Остальные 29% не намерены получать образование перед горизонтальным переходом.

«Получение высшего образования уже не является ключевым фактором для построения успешной карьеры. Большинство профессионалов воспринимают его как базис, на котором строится дальнейшее саморазвитие, и часто не работают по специальности, полученной в вузе. Чтобы сменить сферу деятельности теперь необязательно получать второе высшее образование, достаточно курсов профессиональной переподготовки. Их главные преимущества — небольшая продолжительность (по сравнению с высшим образованием) и ориентация на практику. Это ценят и профессионалы, и работодатели», — комментирует Анастасия Боровская, директор Русской Школы Управления.

Карьерная стратегия

Как выяснилось, профессионалы по-разному подходят к построению своей карьеры: кто-то активно пользуется внешними ресурсами, а кто-то обходится своими силами. Так, карьерный план составляют 62% опрошенных работников. С 2019 года их доля не изменилась, но заметно поменялись пропорции тех, кто делает это самостоятельно (39% сейчас против 46% 4 года назад) и при помощи HR-менеджеров компании (23% и 16% соответственно). С помощью рекрутеров, консультантов по карьере и карьерных коучей выстраивают свою стратегию соответственно 8%, 6% и 4% (в 2019-м было 5%, 2% и 1%). Процент тех, кто никак не занимается развитием собственной карьеры, за 4 года сократился в полтора раза — с 30% до 20%.

Инвестиции в персонал: мнение работодателей

Большая часть компаний — 53% — оплачивает образование сотрудников, которые находятся на стадии подготовки к горизонтальному переходу либо в его процессе или уже совершили его, в 37% инвестиции идут на внутренние образовательные программы, в 26% — на внешнее обучение. 22% работодателей пока не инвестируют в своих работников, но планируют это делать. И только 15% говорят, что таких планов нет.

«И работодатели, и сотрудники понимают, что без дополнительного образования и повышения квалификации успешный горизонтальный переход невозможен. Руководители осознают, что знающий специфику компании изнутри и обладающий необходимыми знаниями и навыками специалист будет более полезен для бизнеса, чем нанятый со стороны, поэтому готовы инвестировать в образование собственных сотрудников, — комментирует результаты исследования генеральный директор рекрутинговой компании Get experts Ольга Шамбер. — В то же время не стоит считать слишком высокой долю профессионалов, которые не планируют получать дополнительное образование: очень многие из этих 29% уже обладают достаточными для смены карьеры знаниями и опытом, им это образование попросту не нужно для эффективного перехода».

Сейчас на главной

Новости

Спросите у ИИ про выручку «Базиса» — и получите цифру из первоисточника: первый в России MCP-сервис для инвесторов

Всё больше инвесторов — и частных, и институциональных — анализируют компании с помощью ИИ-ассистентов. Проблема в том, откуда ассистент берёт данные: чаще всего из вторичных источников — новостей, форумов, чужих пересказов отчётности, — и ошибается.

Новости

Как компании пересматривают подход к клиентскому сервису: лауреаты премии «Выбор потребителей – 2026»

28 октября состоялась церемония награждения лауреатов XVII ежегодной премии «Выбор потребителей», отмечающей достижения в области качества продуктов и сервиса. В числе лауреатов: Правительство Москвы, «Плати по всему миру», Самсунг Электроникс Рус Компани, НПФ ПСБ, «Турбо Облако», Сбер Лигал, торговая сеть ПОБЕДА (бренд «Eco Life»), JELAND, LG Electronics, КАРИ, ВБ Банк, Т2, бренд Hisense, Банк ВТБ, ЛУКОЙЛ, ВсеИнструменты.ру, бренд Gorenje, Natura Siberica, Банк Уралсиб, Инвитро, Radiotehnika, ЕДИНЫЙ ЦУПИС, Альфа-Банк, Авиасейлс, MIXIT, финтех-сервис «ПСБ Финанс».

Статьи

Какие БП нужны для ПК восходящего тренда

Тяжёлые десктопные решения получили новый быстрорастущий класс — сборки, оптимизированные для работы с ИИ, которые на уровне конструкции отличаются не только наличием нейроускорителей, но и применением некоторых специфических комплектующих, в том числе БП. Зачем нужны БП нового типа, мы поговорили с Каримом Ласкри, бизнес-директором FSP Group в регионе СНГ.

Новости

От технологий к реальным изменениям: как сделать социальные инициативы системными

На конференции «ЭкоЛогика человечности» представители бизнеса и некоммерческого сектора обсудили, как цифровые инструменты, новые модели взаимодействия и оценка социального эффекта помогают развивать благотворительность и масштабировать общественно значимые проекты.