Единомышленники, продолжаем наш сериал о технологии достижения результата. Ранее вышли три статьи - о правильной постановке цели, готовности идти к результату и диагностике мотивации в момент постановки цели.
В ссылке на последнюю статью вы выйдете на предыдущие
В этой статье я обещала разобраться с потерей мотивации в пути.
Расскажу о самых частых причинах потери мотивации и способах ее восстановления.
Для удобства будем нумеровать то, о чем буду говорить.
1. Причина - нечеткая постановка цели
Мозгу нужна четкая картинка, чтобы появилась мотивация. Не мечта, не идея о цели.
Способ вернуть мотивацию – проверить цель на четкость и конкретность формулировок.
Помните, в первой статье нашего сериала мы говорили о том, что цель нужно поставить максимально конкретно? Прямо увидеть критерии/маркеры достигнутого результата. Ответить себе на вопрос «Как я пойму, что есть результат?» Ощутить себя автором, почувствовать достигнутый результат, соединиться с ним, а не смотреть со стороны кино про себя, достигшего результат.
2. Причина – цель теряет актуальность
Бывает так, что жизненные обстоятельства вносят свои коррективы в ваши планы. И поставленная цель перестает быть необходимой. Но вы этого еще не осознали, пытаетесь по инерции двигаться, а топлива для движения нет. Топливо для движения – это мотивация. Из предыдущей статьи вы помните, что мотивация возникает на основе потребности.
Спросите себя, так ли вам необходимо удовлетворять ту потребность, что лежала в основе цели? Может, она уже удовлетворена каким-то другим способом? Может, появилась более острая потребность, которая требует удовлетворения?
Способ вернуть мотивацию – убедиться, что потребность все еще нужно удовлетворить через достижение результата. Или убедиться, что возникла новая, более острая потребность, которую нужно положить в основу новой цели. И идти к новой цели со свежей мотивацией.
3. Причина - отсутствие пошагового плана
В первой и второй статьях мы говорили, что, если цель поставлена правильно, легко рождается пошаговый план, как следствие наличия конкретного результата и мотивации. Когда перед глазами только конечный результат, он большой и отложенный по времени. Поэтому часто кажется недостижимым, и у людей включаются защитные механизмы, боязнь идти к такому невиданному ранее результату. Вы раньше этого не делали, это страшно, и непонятно, как достичь такой результат.
Способ вернуть мотивацию – проверить наличие так называемой дорожной карты, иными словами, пошагового плана движения к цели. Он должен быть разработан так, чтобы вы видели, сколько этапов у вас будет, сколько промежуточных результатов, как выглядят эти промежуточные результаты, когда они будут достигнуты, как вы поймете, что они уже есть в вашем опыте.
Следует сверяться в своем движении прежде всего с ближайшим этапом в плане, а не с конечной целью. Да, периодически возвращаться к видению большой конечной цели, потому что вдохновляет именно она. Но, чтобы убрать страх, мешающий двинуться вперед, держать курс на ближайший промежуточный результат.
4. Причина - отсутствие закрепления положительного опыта
У очень многих из нас отсутствует полезная привычка осмыслять свое движение к цели, отмечать эволюцию, достигнутые промежуточные результаты и закреплять положительный опыт. А это крайне необходимо для подпитки мотивации.
Способ вернуть мотивацию – осмысление и фиксация, чего вы на данный момент уже достигли, чему к этому моменту научились, что есть у вас (и этого раньше не было), чего нет (и это хорошо). Также позвольте себе похвалить себя же за достигнутые промежуточные результаты, даже каким-то уместным образом отпраздновать их. Это то, на что вы будете опираться в своем движении дальше.
5. Причина – внешние препятствия.
Бывает так, что на вашем пути возникают непредвиденные обстоятельства, которые останавливают вас. Да, они могут разозлить, разочаровать, испугать. Вы их не планировали и не знаете, как быть.
Способ вернуть мотивацию – вспомните свою цель, сформулированную по всем правилам. Еще раз увидьте себя, достигшего результат, почувствуйте его, ощутите. И посмотрите на текущее препятствие. Что сильнее – препятствие или ваша цель? Что хотите: остановиться или идти дальше? Как говорил Ф. Ницше, «тот, кто знает зачем … преодолеет почти любое как».
6. Причина - внутренние барьеры.
Здесь мы говорим о так называемых ограничивающих убеждениях.
Способ вернуть мотивацию: лучшее, что я могу посоветовать в этом случае, - работа с профессиональным коучем. Не любым, кто называет себя так. К сожалению, таких сейчас много. А с профессионалом. Работа профессиональных коучей как раз и заключается в том, чтобы сопровождать людей в их опыте достижения желаемой цели. И коучи очень хорошо умеют работать с ограничивающими убеждениями и страхами.
Прямо скажу: весь сериал «Технология постановки цели» я написала исключительно из своего 12-летнего опыта в коучинге и знаний современной нейронауки)))
Ольга Юдина,
учредитель академии «Территория инноваций», кандидат филологических наук,
коуч с международным уровнем квалификации PCC ICF, автор
международных аккредитованных программ подготовки профессиональных коучей
Сейчас на главной
Анонс состоялся на отраслевом мероприятии «Сакура Pro Day 2025», собравшее более 300 заказчиков и более 50 партнеров.
Реклама в Telegram с автоподбором каналов стала частью основного инвентаря «Яндекс Директ».
Новый продукт ProGate представляет собой единый инструмент миграции и репликации данных: скоростная первичная загрузка, доставка изменений почти в реальном времени и проверка качества данных с минимальным простоем.
26–28 ноября 2025 года в «Сириусе» обсудят энергетику, технологии и механизмы развития науки с фокусом на индустриальные решения
Сервис разработан на основе платформы «МТС Геоэффект», помогает исследовать посещаемость торговых центров, парков, пляжей, муниципальных мероприятий, популярных курортов и прочих социально значимых объектов.
Платформа RMS (Robot Management System) позволяет управлять через интерфейс «одного окна» промышленными роботами, контроллерами, датчиками, камерами и внешними ИТ-сервисами разных производителей.
Доступ открыт продавцам на маркетплейсах и тем, кто хочет ими стать.
Компании «ИТ-Экспертиза» и «Тантор Лабс» провели комплекс нагрузочных испытаний системы «1С:ERP. Управление предприятием» на машине баз данных Tantor XData 2B, работающей на базе российских процессоров Baikal-S и использующей СУБД Tantor Postgres.
В новом релизе 6.5.3 обновлена система авторизации, усовершенствована визуализация календарей, доработаны печатные формы, а также внесен ряд других интерфейсных и функциональных улучшений, направленных на повышение безопасности, стабильности и удобства совместной работы на платформе.
XV юбилейная премия объединит лидеров технологий в Ташкенте
«Р7-Ассистент» предлагает ИИ-инструменты без необходимости передачи данных во внешние сервисы и без приобретения подписки.
B2B-витрина с расширенной функциональностью доступна для всех российских компаний и ИП на платформе «Wildberries для бизнеса».